内蒙古维多利商厦整合兼并铜锣湾广场
首府商业营销市场去年又经历了一次重大 洗牌 ：内蒙古维多利商厦整合兼并铜锣湾广场，内蒙古乃至西北地区最大的零售商业航母由此诞生。 维多利商厦要用3年时间打造出东楼经营大众、流行、时尚百货，西楼经营精品、时尚、高端百货的新型业态 百货购物中心。 昨日，内蒙古维多利商厦副总经理熊江洪信心十足地向介绍。
2003年5月28日，内蒙古维多利商厦正式运营。3年多来，在内蒙古零售市场竞争日趋白热、城乡居民消费水平不断升级的情况下，维多利商厦销售业绩之所以始终在呼市中山西路独占鳌头，其标新立异的营销战略、齐全完备的市场功能、优良的购物环境与诚信服务，是制胜法宝。
维多利现象 只是我区新型业态迅速崛起的一个缩影。2002年7月18日，北京华联金宇店盛装开业。其低价促销、连锁配送、 一站式 购物的营销方式，一时间吸引了众多消费者的眼球。紧随其后，王府井、麦当劳、国美家电、苏宁电器等连锁店相继抢滩内蒙古。
这些连锁超市的入驻为内蒙古流通业注入了新的活力，带来了新的经营理念、营销方式和管理手段，大大提升了我区商业的档次。 据自治区商务厅市场体系建设处负责同志介绍，目前，大型综合超市、专业店、仓储商场、购物中心等新型业态，已经成为内蒙古商贸流通点发展与建设的重点。到目前，大型连锁超市总部在自治区内的已达到17家，分店达100多家，年零售额8亿多元。
这些新型业态增长势头迅猛，同时方便了居民生活，满足了居民消费需求的多样性，进而拉动了消费。据统计，2006年全区实现社会消费品零售总额1595.3亿元，比上年同期增长16％，其中新型业态拉动消费约占20％。 （来源：内蒙古 李永桃 伊学义）
